Problem z niedocenianiem doświadczenia, wiedzy i umiejętności starszych pracowników, powoli jest rozwiązywany przez szeroko zakrojone akcje uświadamiające, dotacje aktywizujące seniorów oraz zmianę postawy pracodawców.

 

Firmy stopniowo odchodzą od kursu polityki zatrudnienia skoncentrowanego na pozyskiwaniu nowych, ambitnych pracowników. Obecnie chcą także wykorzystać bezcenną wiedzę, umiejętności oraz lojalność doświadczonej kadry. Mentoring jest niezwykle efektywną metodą rozwijającą pełen potencjał osób od lat związanych z firmą.

Firmy, które aktywnie wprowadzają mentoring jako formę swoistego szkolenia nowych pracowników zyskują wiele. Przede wszystkim nowa kadra, dzięki wiedzy doświadczonych kolegów może szybciej wdrożyć się w pracę firmy. Zaś doświadczeni pracownicy, którzy stanowią rzeczywisty potencjał firmy, aktywnie angażują się w proces "szkolenia" nowych pracowników, czują się odpowiedzialni za ich sukces, co przekłada się na wysoką skuteczność całej kadry.

Mentoring jest zatem najbardziej efektywną metodą przekazywania informacji dotyczących działania firmy oraz praktycznej wiedzy niezbędnej w wykonywaniu powierzonych pracownikom zadań. Tutoring, szkolenia, e-lerning nie przekażą praktycznych umiejętność, nie nauczą skrótowych metod wykonywania zadań, czy sposobów ułatwiania sobie pracy, które starsi pracownicy wypracowali sobie przez lata.

Dzięki zastosowaniu w firmie mentoringu seniorzy, pracujący w danej placówce nie schodzą na dalszy plan, wciąż wykorzystywany jest ich potencjał, który procentuje w postaci bardziej kompetentnej i efektywnej kadry.